Onze methode

Firefighters in full gear battle heavy water spray in an intense operation.

Werkt urgentie eigenlijk wel als motor voor verandering?

Al in zin 3 van zijn vorige week uitgebrachte rapport wordt door Wennink een gevoel van urgentie gecreëerd: “Als we geen actie ondernemen zal onze kwaliteit van leven hard achteruit gaan.”
Dit is niet toevallig: urgentie is een van de krachtigste instrumenten om mensen in beweging te krijgen. Het is stap 1 in het acht-fasen model van Kotter, een model voor organisatieverandering, waar leiders in politiek en bedrijfsleven waarschijnlijk niet onbekend mee zijn.
Los van de vraag of Europa economisch het water aan de lippen staat, ben ik met name geïnteresseerd in de veranderkundige vragen: Werkt urgentie eigenlijk altijd als motor voor verandering? En wat gebeurt er als je mensen vooral laat voelen dat ze iets móeten?

Onze methode
owl, nature, burrowing owl, bird, animal, wildlife, avian

“Want dieren zijn precies als mensen” – De weerstandsdierentuin

Welkom in de Weerstandsdierentuin! Iedereen die ooit deel uitgemaakt heeft van een grote verandering binnen een organisatie, weet dat een verandering niet altijd soepel verloopt, en dat mensen een grote rol spelen in de verandering. Als een verandering niet direct geaccepteerd of geadopteerd wordt, of als mensen zelfs de kont tegen de krib gooien, noemen we dat weerstand. Weerstand is soms openlijk, soms subtiel – maar altijd menselijk. Om die weerstand bespreekbaar te maken en beter te begrijpen, helpt het om er met wat luchtigheid naar te kijken. En dat is precies wat de weerstandsdierentuin doet.

Onze methode
5 factoren

Deze vijf factoren zijn de sleutel tot succesvolle verandering

Weerstand is meestal geen onwil, maar een signaal dat psychologische basisbehoeften niet vervuld worden. Daarom werken we bij Spigulo vanuit vijf factoren van motivatie: Autonomie, Competentie, Verbinding, Gezamenlijke doelen & waarden en Openheid & Transparantie. Waarom deze vijf? En hoe kun je ze beïnvloeden?

Onze methode
A group of diverse young professionals happily collaborating around a laptop indoors.

Extrinsieke vs. intrinsieke motivatie: wat werkt echt?

Motivatie is een drijvende kracht achter ons gedrag. Waarom zetten we ons in voor een taak? Extrinsieke motivatie is gebaseerd op de ogenschijnlijk eenvoudige logica van belonen: wie gewenst gedrag beloont, krijgt meer van dat gedrag. Toch blijkt de werkelijkheid een stuk complexer.

Onze methode